Активы и их реализуемая стоимость — это основа для существования любой организации, будь то государственный, частный сектор, либо активы материальные, финансовые, человеческие или нематериальные, именно надежная система управления активами максимизирует соотношение цены и качества, а также удовлетворение ожиданий владельцев.
Управление активами включает согласованное и оптимизированное планирование, выбор активов, приобретение/развитие, утилизацию, уход (техническое обслуживание) и ликвидацию или восстановление соответствующих активов или систем активов.
Преимущества оптимальной системы управления активами
Позитивные результаты объединенной, основанной на рисках, пожизненной системы управления активами все в большей мере ощущаются во всем мире. Они включают:
Совмещение процессов, ресурсов и функциональных вкладов (вместо замкнутости подразделений, конкуренции краткосрочных приоритетов)
Создание прозрачного пути инспектирования, для чего оно выполняется, где и почему
Лучшее понимание и использование данных и информации для принятия обоснованных и логичных решений
Усовершенствованная система планирования (в частности, капитальные расходы)
Согласованная, выстроенная по приоритетам и подконтрольная система управления рисками
Совмещение и согласование существующих инициатив, включая развитие компетенция
Большая вовлеченность трудовых ресурсов, включая управление, коммуникации и междисциплинарное командное взаимодействие