Одной из важнейших особенностей системы Галактика Управление проектами является возможность осуществления мониторинга выполнения работ и  анализа результатов, в .т.ч. используя методы управления ходом проектов, основанные на анализе динамики контрольных точек (MTA). Благодаря этому руководители всех уровней могут контролировать фактически в реальном режиме времени (с дискретностью,  соответствующей периодам учета факта) ход выполнения работ проектов, их отклонения от утвержденных планов.

Преимущества системы:

• Возможность организации эффективной системы многоуровневого планирования, оптимизации и контроля выполнения проектных работ.
• Современные методы мониторинга состояния проектов и работ на основе анализа контрольных точек.
• Управление неограниченным количеством проектов любой сложности, с неограниченным количеством работ и ресурсов.
• Одновременное планирование нескольких проектов с учетом их приоритетов и ограничений на ресурсы.
• Согласование планов подразделений и результатов сверху-вниз и снизу-вверх. Можно проанализировать как изменения нижестоящих планов повлияли на вышестоящие и принять или отклонить эти изменения.
• Подбор сотрудников нужной квалификации или роли, гибкое перераспределение нагрузки на специалистов.
• Поиск и назначение необходимого вида оборудования с учетом реальной загрузки.
• Планирование проектов как «вперед», определяя возможные сроки окончания работ, так и «назад», отталкиваясь от временных ограничений.
• Связанное планирование непроизводственных работ и производства.
• База знаний по проектам и возможность создания проектов на основе типовых фрагментов проектов и проектов-прототипов.
• Возможность получения руководством предприятий визуальной информации о ходе проектов на всех этапах работ с помощью диаграмм Ганта, метода drill-down и метода контрольных точек.
• Взаимодействие участников проекта на основе регламентного  документооборота, обмена сообщениями, системы управления бизнес процессами.
• Возможность интеграции с другими информационными системами.