Одной из важнейших особенностей системы Галактика Управление проектами является возможность осуществления мониторинга выполнения работ и анализа результатов, в .т.ч. используя методы управления ходом проектов, основанные на анализе динамики контрольных точек (MTA). Благодаря этому руководители всех уровней могут контролировать фактически в реальном режиме времени (с дискретностью, соответствующей периодам учета факта) ход выполнения работ проектов, их отклонения от утвержденных планов.
Преимущества системы:
Возможность организации эффективной системы многоуровневого планирования, оптимизации и контроля выполнения проектных работ.
Современные методы мониторинга состояния проектов и работ на основе анализа контрольных точек.
Управление неограниченным количеством проектов любой сложности, с неограниченным количеством работ и ресурсов.
Одновременное планирование нескольких проектов с учетом их приоритетов и ограничений на ресурсы.
Согласование планов подразделений и результатов сверху-вниз и снизу-вверх. Можно проанализировать как изменения нижестоящих планов повлияли на вышестоящие и принять или отклонить эти изменения.
Подбор сотрудников нужной квалификации или роли, гибкое перераспределение нагрузки на специалистов.
Поиск и назначение необходимого вида оборудования с учетом реальной загрузки.
Планирование проектов как «вперед», определяя возможные сроки окончания работ, так и «назад», отталкиваясь от временных ограничений.
Связанное планирование непроизводственных работ и производства.
База знаний по проектам и возможность создания проектов на основе типовых фрагментов проектов и проектов-прототипов.
Возможность получения руководством предприятий визуальной информации о ходе проектов на всех этапах работ с помощью диаграмм Ганта, метода drill-down и метода контрольных точек.
Взаимодействие участников проекта на основе регламентного документооборота, обмена сообщениями, системы управления бизнес процессами.
Возможность интеграции с другими информационными системами.