«Управление  проектным производством»обеспечивает автоматизацию следующих основных задач:

• Ведение и просмотр заказов на изготовление или поставку конечных изделий.
• APS расчет объемно-календарных планов производства и оперативных производственных расписаний запуска-выпуска изделий и необходимых полуфабрикатов на основе заказов на изготовление конечной продукции с использованием следующих исходных данных:
  • Текущих заказов на изготовление конечных изделий и узлов (текущего плана производства) с данными о фактически выполненных объемах и сроках по ним – из подсистемы WOM.
  • Текущих остатках и резервированиях
  • Данных о нормах расхода ресурсов (материальных, персонала, оборудования) на конечные изделия и узлы, введенных в Модуле OMP в виде «Норм расхода» и «Технологических карт», или загруженные туда из внешних систем.
  • Данных об организационной структуре предприятия, наличию и графиках трудовых ресурсов, оборудования.
• Анализ объемно-календарных планов и оперативных производственных расписаний, в т.ч.:
  • Ошибок в исходной информации для планирования (обычно когда отсутствуют какие либо данные)
  • Предупреждения о срывах требуемых сроков заказов и недостаточности ресурсов
  • Позаказных и пооперационных планах производства, в т.ч. в виде диаграмм ганта в разрезе подразделений, ресурсов, назначенных на операции.
  • Суммарных потребностей в ресурсах (оборудовании, персонале), в т.ч. с указанием доступности ресурсах и превышениях доступности в разрезе периодов, изделий, заказов.
  • Суммарных потребностей в материальных ресурсах в разрезе периодов, изделий, заказов.
• Внесение изменений в объемно-календарные планы и оперативные производственные расписания, в т.ч. в плановые сроки, объемы запуска выпуска, графики работы ресурсов, назначения ресурсов с последующим перепланированием.
• Ведение нескольких версий планов с различными параметрами планирования для одного горизонта и уровня планирования.
• Подтверждение планов и внесение изменений в текущий план (заказы в подсистеме WOM)
• Управление потребностями в компонентах  на заказы, в т.ч:
  • Просмотр потребностей в компонентах по заказам
  • Резервирование свободных остатков под потребности, с получением данных о наличии из внешней системы.
  • Просмотр дефицитов и осуществление замен.
  • Формирование заказов на закупку материалов (в подсистеме WOM)
• Оперативный контроль и диспетчирование производственных заданий и операций. Формирование и печать необходимой производственной отчетности  (в виде сменно-суточных заданий, нарядов на работы, маршрутных карт и т.п.)
• Учет выполнения операций и заданий по объемам и срокам.
• Учет использования трудовых ресурсов и оборудования на операциях.